Es gibt kaum eine Branche, die nicht darunter leidet, keine qualifizierten Angestellten zu finden. Doch das liegt nicht immer daran, dass Fachkräfte nicht vorhanden wären oder ins Ausland abwandern, nicht selten sind es die Unternehmen selbst, denen es nicht gelingt, sich attraktiv genug zu präsentieren. Zeit, mit ehrlichem Blick vor der eigenen Haustür zu kehren! Die folgenden Maßnahmen können helfen, Bewerber anzulocken.
Bewerberpool anlegen
Ein Bewerberpool erleichtert es, talentierte Kandidaten langfristig im Blick zu behalten. Erstellen kann du diesen, indem du die Unterlagen von Initiativbewerbungen und abgelehnten Bewerbern aufhebst und bei einem späteren Match aktiv auf sie zugehst. Dieses Vorgehen führt zu einer aktiveren Bewerbersuche und geht nicht nur von der Annahme aus, dass sich Bewerber erst einmal melden müssen. Zwar besteht die Gefahr, dass die Bewerber mittlerweile einen anderen Job gefunden oder aus einem anderen Grund kein Interesse haben, aber einen Versuch ist es in jedem Fall wert.
Attraktive Benefits anbieten
Zusätzliche Leistungen wirken oft stärker als das Gehalt allein. Flexible Arbeitszeiten, die Möglichkeit, zeitweise im Homeoffice zu arbeiten oder besondere Vergünstigungen für Mitarbeitende können das Bild von deinem Unternehmen deutlich aufwerten. Natürlich ist auch eine Kombination aus verschiedenen Benefits möglich. Einige Arbeitgeber bieten zudem die Wahl an. So können sich Bewerber beispielsweise für mehr Gehalt oder mehr Urlaubstage entscheiden. Auf diese Weise lässt sich für Bewerber der Job besser mit dem Privatleben vereinbaren.
Fort- und Weiterbildungen ermöglichen
Nicht wenige Arbeitgeber finden kaum Nachwuchstalente, weil die offenen Stellen eine Art Endstation darstellen. Gerade junge Talente hoffen aber darauf, Karriere machen zu können. Dazu gehört die Möglichkeit, im Job aufzusteigen und auch sich fachlich weiterbilden zu können. Werden Weiterbildungen vom Arbeitgeber nicht unterstützt, ist die Gefahr groß, dass die Mitarbeiter nach wenigen Jahren dahin abwandern, wo sie mehr Perspektiven haben.
Weiterbildungsmöglichkeiten oder Schulungsprogramme signalisieren Bewerbern, dass du an einer langfristigen Zusammenarbeit interessiert bist und nicht nur kurzfristige Lücken füllen möchtest. Wer Fortbildungen aktiv unterstützt, zeigt Engagement für die persönliche Karriere seiner Mitarbeiter und erhöht die Attraktivität des Unternehmens auf natürliche Weise. Die Investition in Seminare, Workshops oder externe Kurse zahlt sich langfristig durch motivierte Mitarbeitende aus.
Über verschiedene Kanäle suchen
Die Bewerberlandschaft ist vielfältig, daher lohnt es sich, verschiedene Plattformen zu nutzen. Neben klassischen Jobportalen können Social-Media-Kanäle, branchenspezifische Foren oder Karrierenetzwerke (z. B. LinkedIn oder Xing) spannende Kandidaten anziehen. Auf Events oder in Fachgruppen kannst du mit potenziellen Bewerbern ins Gespräch kommen und dein Unternehmen präsentieren. Werbegeschenke wie Kugelschreiber oder bedruckte Schlüsselbänder können dabei beiläufig verteilt werden und als „Erinnerungsanker“ nach einem fruchtbaren Gespräch dienen.
Mit Hochschulen zusammenarbeiten
Universitäten und Fachhochschulen sind ideale Anlaufstellen, um junge Talente frühzeitig zu erreichen. Praktikumsplätze, Projektarbeiten oder Vorträge können den Einstieg erleichtern und zeigen, dass das Unternehmen praxisnah arbeitet. Durch solche Kooperationen entsteht ein Netzwerk, das langfristig qualifizierte Absolventen in dein Team bringen kann. Studierende lernen dein Unternehmen kennen, und du hast die Gelegenheit, Potenziale direkt einzuschätzen und für passende Positionen zu gewinnen.
Recruitingveranstaltungen besuchen
Karrieremessen und Recruitingevents ermöglichen den direkten Austausch mit Interessenten. Persönliche Gespräche vermitteln mehr als jede Stellenanzeige und zeigen, wie wertschätzend das Unternehmen auftritt. Durch aktive Teilnahme können offene Stellen gezielt besetzt und gleichzeitig der Bekanntheitsgrad des Unternehmens gesteigert werden. Kleine Aufmerksamkeitspakete für Besucher, etwa bedruckte Kugelschreiber oder Notizhefte, bleiben im Gedächtnis, ohne dass sie als Werbemittel für die Mitarbeitersuche eingesetzt werden.
Mitarbeiter werben Mitarbeiter
Die eigenen Angestellten kennen das Unternehmen und können es authentisch weiterempfehlen. Empfehlungsprogramme motivieren Mitarbeiter, passende Kandidaten aus ihrem Netzwerk anzusprechen, und führen häufig zu Bewerbern, die bereits ein realistisches Bild vom Unternehmen haben. Die persönliche Empfehlung reduziert die Einarbeitungszeit und sorgt für eine höhere Bindung an das Unternehmen. Ein lockerer Austausch innerhalb des Teams kann zusätzlich den Zusammenhalt stärken und dafür sorgen, dass Mitarbeitende selbst aktiv nach Talenten Ausschau halten.
