Martin Permantier/Susanne M. Zaninelli/Christoph Jan Cramer: Fühlen. Mit Emotionen arbeiten. Erstaunliche Einsichten in unsere Gefühlswelten und wie wir sie verwirklichen, Vahlen, München 2025, 29,80 EURO (D)
Gerade in Unternehmen und in der Arbeitswelt spielen Selbst- und Persönlichkeitsentwicklung eine immer wichtigere Rolle. Vermehrt wird Coaching in Anspruch genommen und die innere Arbeit wird zum Standard. Wir werden nur komplexitätsfähig, wenn wir unsere Innenwelt und damit uns und unsere Gefühle besser erleben lernen. Damit wird für alle die Arbeit mit den Gefühlen zu einem zentralen Entwicklungsfeld in der Führung.
Wo positive Leadership und emotionale Leadership gestartet sind, vertiefen wir die Innenschau und nehmen den Leser mit zu einer ganz neuen Erkenntniswelt. Das Buch stellt die konstruktivistischen, systemischen Erkenntnisse des Modells der Haltungen vor. Das Buch hat neben dem fachlichen Part eine Menge von Entwicklungsgeschichten zu 22 Gefühlen, die den Leser zu neuen Perspektiven ermuntern und viele Aha-Erlebnisse beinhalten.
Das Buch fußt darauf, dass unser Gehirn aus sensorischen Eingaben konstruiert und vergangenen Erfahrungen Bedeutung und schreibt Handlungen vorschreibt. Ein körperliches Ereignis, zum Beispiel eine Veränderung der Herzfrequenz, wird erst dann zu einer emotionalen Erfahrung, wenn wir mit Emotionskonzepten, die wir aus unserer Kultur gelernt haben, die Empfindungen durch soziale Übereinkunft mit zusätzlichen Funktionen erfüllen. Mit diesen Konzepten gibt unser Gehirn der Empfindung einen Sinn – und manchmal ist diese Bedeutung eine Emotion. Daher sind Emotionen nicht angeboren, sondern nur aufgrund gemeinsamer Konzepte und der Tatsache, dass Menschen im Laufe der Geschichte einem ähnlichen Druck ausgesetzt waren wie soziale Wesen mit kultureller Fähigkeit, in allen Kulturen verbreitet zu sein.
Wie dies in der Arbeitswelt genutzt werden kann, stellt dieses Buch dar.
Zunächst wird ein Verständnis des Übergangs von Empfindungen zu Emotionen und Gefühlen theoretisch dargelegt. Danach wird gezeigt, wie durch unsere Haltung unser Erleben mitbeeinflusst wird.
Weiter geht es mit einem Kapitel über Ansätze für die Arbeit mit Emotionen und Perspektiven aus dem Modell der Haltungen, um Emotionen als Gefühle besprechbarer zu machen.
Danach folgt der Hauptteil des Buches mit den Gefühlsgeschichten, in denen der Zusammenhang zwischen unserer Haltung und unserem bewussten, reflektierten Fühlen anschaulich wird. Liebe als Bewusstsein für unsere Allverwobenheit ist dann das Thema. Danach werden Perspektiven, wie unser Fühlen neue Möglichkeitsräume entfalten kann, in denen wir uns selbst, unsere Beziehungen, unsere Organisation und unser Kontexte entfalten können, veranschaulicht.
Zum Abschluss geht es um die Verwirklichung des Fühlens, wo wir lernen, bewusster mit emotionaler Energie umzugehen.
Das Buch richtet sich vor allem an Führungskräfte, die Selbstwahrnehmung, Selbstregulierung, Motivation, Empathie und soziale Kompetenz als Schlüsselkompetenzen sehen. Sie können sowohl ihren eigenen emotionalen Zustand als auch den ihrer Teammitglieder zu erkennen, was es ihnen ermöglicht, effektiver zu kommunizieren und ein unterstützendes sowie produktives Arbeitsumfeld zu schaffen. Dafür kann dieses Buch als Unterstützung dienen.
